Серія вебінарів для організацій громадянського суспільства
Управління командою для ОГС — це серія вебінарів, де ви отримаєте знання та практичні навички для ефективного управління команди, яка буде спроможна досягти поставлених завдань і місії. Освітні заходи спрямовані на формування компетенцій, необхідних для ефективного управління команди та різноманітними групами людей в організаціях громадянського суспільства, особливо в часи невизначеності.
Під час навчання ви зможете дослідити етапи формування команд, керувати власними емоціями в ролі лідера, впровадити стратегії для створення ефективної командної роботи. За результатами навчання учасники презентуватимуть свої стратегії розвитку команди та отримають зворотний зв’язок від експертів для їх покращення.
для керівників організацій громадянського суспільств, які хочуть опанувати основні інструменти роботи з командою
для членів ОГС, що хочуть поглибити знання та навички у побудові команди
для усіх охочих побудувати стартегію розвитку команди власної організації
Учасники навчиться розуміти і оцінювати баланс ідеальної командної роботи, вирішувати кризові ситуації в часи невизначеності, підібрати ефективну форму взаємодії
Учасники зрозуміють плюси і недоліки всіх етапів формування команди. Головне - оцінять і зможуть змінити свою поведінку, як лідера команди, в разі необхідності
На вебінарах учасники сформують розуміння важливості розвитку емоційної компетентності лідера команди і її вплив на взаємодію з людьми
За допомогою тесту учасники зрозуміють, чи є вади в роботі їхньої команди і зроблять план дій, щоб позбутися вад і не допустити їх появи. Зрозуміють важливість створення середовища довіри і психологічної безпеки для розвитку компетенцій ідеальних командних гравців
Ганна Хитрик — EQ менторка, консультантка з організаційного розвитку, бізнес тренерка з розвитку лідерства, емоційної компетентності та команд, фасилітаторка, HRD.
17:00-20:00
дата 03.11 з 18:00 по 20:00
‣ Різниця між командою та групою людей. Де і коли використовувати ефективно?
‣ Ознаки ефективної командної роботи та баланс командної взаємодії
‣ Результати досліджень про лідерство. Виклики лідерів сьогодні. Нова парадигма лідерства
‣ Крихкий і нелінійний світ BANI. Як жити і керувати командами в новому світі невизначеності?
17:00-20:00
дата 06.11 з 18:00 по 20:00
‣ Етапи формування команди - ознаки кожного з етапів, особливості взаємодії
‣ Маркери поведінки учасників команди на кожному з етапів - на що потрібно звертати увагу і реагувати
‣ Як здійснити перехід на наступний етап? Для чого це потрібно?
‣ Ефективна поведінка лідера на кожному з етапів для отримання бажаного результату
17:00-20:00
дата 09.11 з 18:00 по 20:00
‣ Критерії оцінки і компетенції ідеального командного гравця
‣ 5 вад роботи в команді - як “діагностувати” і “лікувати” в разі наявності?
‣ Які “профілактичні мери” потрібно вжити, щоб вади не з’явилися - перелік DO / DON`T
‣ Психологічна безпека та довіра, як фундамент здорової команди. Маркери поведінки учасників команді в умовах психологічної безпеки
17:00-20:00
дата 13.11 з 18:00 по 20:00
‣ Визначення і механізм запуску емоцій. Як працюють наші тригери і чому варто про них знати
‣ Позитивні і негативні, ресурсні і нересурсні емоції - як зробити усвідомлений вибір і використовувати стани ефективно?
‣ Модель емоційно-інтелектуального лідерства - маркери поведінки і поради для розвитку
‣ Емоційна втома при роботі з людьми і визначення ефективної емпатії
17:00-20:00
дата 17.11 з 18:00 по 20:00
‣ Q&A-сесія
‣ Нетворкінг
17:00-20:00
дата 20.11 з 18:00 по 20:00
‣ Презентація індивідуального плану розвитку команди і компетенцій лідера
‣ Зворотний зв'язок від експертів
Навчання в Платформі дало змогу отримати нові знання, можливості, а головне — розуміння того, як вести бізнес і працювати з командою. Тут ми дізнались про конкурентоспроможність бізнесу та зрозуміли, як керувати соціальним підприємством при громадській організації, а також як розвивати стійку команду та лідерські навички керівника.
Людмила Гришко
Навчальна програма дала широту погляду: які соціальні проблеми ще актуальні, які шляхи їх вирішення зараз превалюють, підсвітило настрої та проблеми інших спільнот в українському суспільстві. Це допомагає краще розуміти процеси трансформації, через які ми зараз проходимо. Так само цікавий досвід нетворкінгу серед соціально відповідальних підприємців.
Анастасія жигир
Завдяки лекторам під час навчання ми визначили чітку нішеву стратегію та розвинули свою команду. Програма допомогла систематизувати свої плани та ідеї, отримати нові знання, чітко визначити дії для досягнення поставлених цілей. Ми відкрили нові можливості для подальшого розвитку.
Чемериська Наталія та Чемериський Павло
Крафтові медово-горіхові набори «Білар»
Новачкам в бізнесі дуже раджу пройти навчання. Ви почуєте досвід інших, отримаєте застереження від помилок, оберете напрямок та стратегію розвитку власної бізнес-ідеї. Підприємцям, які вже багато років в бізнесі, дана програма буде як "ковток чистої води", надихне до нових звершень, підштовхне до впровадження нових ідей. Після навчання я побачила власні помилки у веденні справи. Під час навчання почула досвід інших підприємців та думку експертів (як правильно), софрмувала нові ідеї як вдосконалити свою діяльність.
Корнійчук Катерина
‣ виконавчий директор Української соціальної академії
‣ Консультант з персонального розвитку на базі сильних сторін, підготовки до переговорів. Викладач. Прихильник інструменту CliftonStrengths інституту Gallup та Гарвардського переговорного процессу. Автор тренінгової гри «Потоки цінностей». Випускник MBA kmbs
‣ практикуючий адвокат
‣ HR Lead, business trainer. Автор ряду тренінгових програм управлінського розвитку
‣ Стратегиня з розвитку спільнот та президентка громадської організації Garage Gang Ґараж Ґенґ (з 2008 року), співзасновниця платформи соціальних інновацій Велика Ідея. Big Idea та консультантка по стратегії для програми міського розвитку Код Міста
.png)
Щиро вдячна команді Платформи за навчання та підтримку. Це дуже сильна й міцна рука допомоги для українських проєктів у цей нелегкий час. Дякую за те, що тут організовують такі ініціативи. Ми плідно попрацювали над розвитком команди, над сильними та слабкими сторонами, проаналізували свою стратегію та вдосконалили її. Все це в комплексі додало віри в те, що ми на правильному шляху, головне знати послідовність маленьких кроків, які неодмінно приведуть до успіху.
юлія семенюк
Освітній простір у м. Рівне